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[交流] 施工单位的利润从哪里来?

在国有企业怎么解决好,成本控制呀,劳动率低的问题

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我想应平时的施工管理过程中,注意各环节的控制.加强节约.

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现在低价中标的多,其中多靠关系,工程变更,来取得利润.

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现在从材料上不太好节约,主要在管理上。

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少剥削点民工,少喂点给公仆

加强管理层的流动,加强管理,控制施工成本

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高层的重视,
中层的管理,
基层的节约,
报价的准确
支付的及时
当然这一切都需要高素质的员工配合.
moon3644

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正确途径:搞定甲方,多出设计变更洽商单,多作签证单;最有必要材料核价方面做些工作。

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成本控制和管理..

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加强管理,节约材料
在天愿做比翼鸟 在地愿做同圈猪!

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管理要放到第一位

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