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[交流] 施工单位的利润从哪里来？

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25楼 大 中 小 发表于 2006-10-8 07:52  只看该作者
在国有企业怎么解决好，成本控制呀，劳动率低的问题

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qleisd

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26楼 大 中 小 发表于 2006-10-8 11:50  只看该作者
我想应平时的施工管理过程中,注意各环节的控制.加强节约.

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laolan

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27楼 大 中 小 发表于 2006-10-8 14:00  只看该作者
现在低价中标的多,其中多靠关系,工程变更,来取得利润.

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zhb012000

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28楼 大 中 小 发表于 2006-10-8 20:19  只看该作者
现在从材料上不太好节约，主要在管理上。

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咖啡绿茶

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29楼 大 中 小 发表于 2006-10-8 20:22  只看该作者

少剥削点民工,少喂点给公仆

加强管理层的流动，加强管理，控制施工成本

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moon3644

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30楼 大 中 小 发表于 2006-10-8 20:24  只看该作者
高层的重视,
中层的管理,
基层的节约,
报价的准确
支付的及时
当然这一切都需要高素质的员工配合.
moon3644

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hml9061

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31楼 大 中 小 发表于 2006-10-9 19:48  只看该作者
正确途径：搞定甲方，多出设计变更洽商单，多作签证单；最有必要材料核价方面做些工作。

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zhuaike

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32楼 大 中 小 发表于 2006-10-9 22:21  只看该作者
ddddddddddddddd

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zhuaike

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chessworm

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34楼 大 中 小 发表于 2006-10-9 22:23  只看该作者
成本控制和管理..

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gvjgg

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35楼 大 中 小 发表于 2006-10-9 22:33  只看该作者
加强管理,节约材料
在天愿做比翼鸟 在地愿做同圈猪！

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雷鸣风平

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36楼 大 中 小 发表于 2006-10-9 23:44  只看该作者
管理要放到第一位

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