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[交流] 施工单位的利润从哪里来?

加强管理,加强签证,加强节约材料(不是偷工减料),

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管理,节约,控制!

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现在的施工单位利润太薄了!施工单位是"苦钱",房地产企业是赚钱,钱都让房地产老板们赚去了!

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我认为:一是主要是偷工检料,其次是工人延长劳动时间;其他诸如:
克扣工钱;拖欠工资;拖欠材料设备供应商货款等等。总之管理的好坏主要表现在施工管理的对内、对外的措施办法,当然在中国主要靠关系进行交易。

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就是清单报价,也有合理的利润空间,再说现在施工企业的利润主要来源应是管理费吧!

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管理出效益~~管理出效益~~

管理出效益~~管理出效益~~管理出效益~~

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以上说的很有道理,总之一句:开源节流!!!

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hao ,guo ying

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建筑工人身上剥削

建筑材料上偷

甲方头上骗

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纯属个人意见

跟建设方及监理方作好关系与相关工作。然后就是什么呢,就是有钱大家一起挣哦。大家都好嘛!

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加强管理,控制成本.节约用料.

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分类后分包,利润大的只分包人工

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