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施工单位的利润从哪里来?
fancy1982
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只看该作者
是啊是啊是啊啊!!!!!!!!!!
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发表于 2006-10-10 18:19
只看该作者
签证是比较大的利润来源!现在我做施工,就帮老板签证得了蛮多,可是不见老板有什么表示!!
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发表于 2006-10-11 14:18
只看该作者
回复 #1 liudeyu 的帖子
工程签证,图纸变更!
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发表于 2006-10-11 15:10
只看该作者
有时候也是偷工减料
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发表于 2006-10-11 16:08
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从现状来看 建筑要赚钱就只有靠管理了 其他都给控的比较死了 再过几年就没的混了
管理现在非常重要了
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发表于 2006-10-11 16:14
只看该作者
加强管理、节约支出;减少浪费,“小”材“大”用、合理控制规模
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发表于 2006-10-11 16:17
只看该作者
那就只能从现场管理和组织中,获取利润了,管理的好与不好,工期安排的是不是恰当,直接影响到效益!
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发表于 2006-10-11 16:21
只看该作者
加强管理 最好不要偷工减料
对人对己 都不好
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不错不错,从没有的地方来!
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发表于 2006-10-13 09:51
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避免窝工浪费、可以大幅度的提高效率;娴熟的施工工艺和检测手段,避免不必要的返工;材料设备合同谈判,保证合格的质量和进场时间并有合理的价格;突发事件的应急预案保证应付不利情况的出现;协调的外部环境,尽可能减少对工程进度的影响;等等。
3、非法创利的手段:克扣工钱;延长劳动时间;拖欠工资;拖欠材料设备供应商货款;偷工减料;高估冒算胡乱签证;等等。
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发表于 2006-10-13 10:40
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黑包头说得急是了,管理、预算、签证,
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发表于 2006-10-13 10:41
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利润是管理和技术高的含量,如果你没有核心竞争力就会被淘汰,这是市场经济的规律,也是历史前进的动力!!!
来到这里——建工之家
我扩大了视野!
来到这里——建工之家
我交结了同仁!
来到这里——建工之家
我看到了风景!
到这里——建工之家
我收获了知识!
来到这里——建工之家
我体会到了家的感觉!!
————建工之家~大家的家www.hzjg.net
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