同行的朋友们好！
有试过被施工队老板威胁过，甚至动手打过吗？
过程是这样的：
        柱子钢筋没验收，施工单位也没报验，下面施工队的木工已经把部分柱子封板了，当监理发现时，立刻给施工单位主管打了个电话，要求停止封板，通知甲方一起来验收，当甲方一起来时，要求已封板的翘开部分来验钢筋，一包工头（不是总包）过来指着监理大骂，监理先时忍着，后来无法忍了，据理跟他理论了几句，他就过来推监理，被旁边的人和甲方拉住了，他还想那钢管继续，被拉住了。
       监理继续验钢筋时，他还走过来大骂，越骂越激动，又一次推监理人员，监理忍无可忍，还了他一脚，没踢中！！包工头拿手中的对讲机向监理砸去，被监理躲过了，包工头又想拿钢管跟监理对打，监理也不示弱，也想拿钢筋跟他拼，可惜拿不动，看到他们那边的工人也那钢筋准备跟监理拼命，监理只有逃跑了！没办法！
      后来监理跟甲方工程部经理在电话里简单把过程说了，就离开了工地！
      同行的朋友能帮这位监理出过主意吗?

注：甲方工程部跟乙方关系比较好，当时有两个甲方工程部人员在场！二是乙方总承包人一直对监理有意见！不过监理提出的问题都是合情合理的！并无违反工程法规和程序！

要是我的话, 看到模板封了, 我会把施工单位的负责人抓来, 问他这是怎么回事, 怎么没有验收就封模了, 看看他怎么处理。如果该负责人不理彩， 那就发监理通知，告诉施工方这样做不妥当。

一般不要直接找甲方的人来验收，会加深矛盾。

不管施工和业主关系怎么好， 只要坚持原则，跟他们说话时把监理责任挂在嘴边。

施工单位主管当时不在工地现场！

报告总监！
我是总监的话，立即发暂停令！通知施工单位加强组织和技术管理，学习合同条文，辞退无理取闹的小老板。
要闹，就不要怕得罪什么人。包括什么甲方的人。否则，让甲方决定，要么，本总监走人；要么，那厮须离开本工地。

监理要避免和那些小老板打交道,我们只对施工单位,监理施工单位.既然事情已经发生了,我觉得应该由总监和项目经理沟通,看项目经理的态度和解决方法,觉得不合适就再找施工单位工程管理部门解决,如果施工单位公司再解决不了,就报政府建设主管部门.坚持未经过验收拒绝在验收记录上签字.
针对上述情况,一定要坚持把小包工头开了,不论采取任何手段.

事情已经处理了！
该监理被调离到另外一工地！这是该监理的要求！
施工队肇事老板赔偿该监理精神损失费5000元！
谢谢楼上众朋友的热心支持！

威胁打人是正常的，还有去洗澡消费后把你扔在澡堂的呢，呵呵。
与工人是没什么说的，小班组长是可以的，但是对于你说的这种情况，，哎，只能说在工地我们还是弱势群体啊。强烈建议监理取费提高，工资低，在别人面前都抬不起头。即使当面不说什么，背地里其实是很瞧不起监理的，这种情况很普遍，在当今社会，金钱是衡量一个人水平的唯一尺码，至少工地是这样。

虽然事情解决了这也许是一种敷衍，要是还有这种事情发生，先对总监说明先不与建设单位沟通说了等于没说，反而会出现这种情况，与总监说完立即发通知单，如果施工方拒绝的话立即联系总监报告给监督站和设计等一同前来工地解决，如果接下去的事情监理一定要稳住脚跟，如果你有用上面的做法去做那就不怕他不敢动你一根汗毛，他要是敢动法律可以搞定施工方，你就可以不把施工方说难听点就要不把他当人看，现在的工地就是这样，他当你不存在你照样可以不当他是人，瞧不起是另一回事但工程一定要搞好这是监理应尽的义务。