各位，有了解天津电力建设公司的吗？
这个单位情况怎么样啊？
热切盼望您的回帖！

这个单位据说很不错呀～！给你一篇介绍该公司的文章如下：
从2003年开始，天津电力建设公司，这个1964年成立、一直与钢筋水泥、发电机、锅炉打交道的老牌电力建设公司开始与IT融合，体验着信息化带来的全新感受：在它承建的20多个工程现场的不同位置安装有摄像头，通过网络实时将施工现场情况传输到总部，总部管理者足不出户便能察看现场情况；在总部，管理者的笔记本电脑上安装有摄像头，他们随时能与现场管理人员召开视频会议；员工的手机可随时收到总部发布的重要信息提示；技术专家稳坐总部，解答不同在建项目组发到公司MIS系统上的疑难问题，可同时支持多个项目，省去了频繁辗转于不同工地的奔波之苦；总部可实时分析出每个技术工种的工作状态，技术难度较高的高压焊工、起重工等再也不会时忙时闲，在一个项目上从头“耗”到尾，通过MIS系统，总部会将他们在不同项目间合理调配，一个电焊工1年可参加四五个工程的建设。如今，在天津电力建设公司的总部和工程现场，IT无处不在。“我们公司不管是工程建设还是行政管理都在MIS系统中解决，只要联上网，我们可以在任何地方工作。”天津电力建设公司副总经理左忠说。

天津电建是全国60多家电力建设公司的一员，主要承建发电厂、变电站等国家电力工程项目，具有国家电力工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、高耸构筑物工程专业承包一级等资质。到2003年底为止，它共装机113台、装炉137台，居同行业前茅。2003年，天津电建的施工总产值达9.1312亿元。

从上世纪末开始，和国内众多国有建筑企业一样，为了谋求生存和发展，尤其在我国电力行业主辅分离、国家保护逐渐减少后，天津电建开始积极拓展省外电力建设市场，凭实力赢取了不少省外项目。随着在建项目数量的增多，天津电力建设公司总经理陈茂生曾一度成为“空中飞人”：他全年大部分时间都奔波于珠三角、长三角、京津唐和环渤海区域、西部等跨度巨大的4大工程建设区域，去现场查看和解决工程上所有的问题。“每天，协调会开个不停，频繁下工地使他晒得很黑。”左忠说。奔波之苦还在其次，重要的是在2003年前，由于受制于手工作业方式，信息与人员无法共享、工程进度控制力度不够，天津电建能够支持的项目数量始终难以突破瓶颈，施工产值在5亿元上下徘徊了好几年。

如今，陈的工作方式与过去相比，可以称得上惬意——坐在办公桌的电脑前，所有在建项目信息尽收眼底，包括工程进度、设备状况、成本数据，还能实时看到工程现场影像和各项目部提出的待解决问题。无怪乎陈茂生感叹道：“过去，我们3800人最多只能干两个工程，我还觉得特别累；现在，2300人却能干20多个项目，反而觉得挺轻松。”
据悉，到今年年底，天津电建的施工总产值将达到20亿元，较去年翻了一番。

看楼上提供的资料，这个单位很不错呀！

不错，而且是垄断企业，有钱赚~~

谢谢各位啊！

如果是搞电力建设的话那应该很肥  油水多

现在正和天津电建打交道，楼主是那个工程的？？？

谢谢各位！呵呵

恭喜,找到一份相当不错的工作

电力公司还没有不好的，勇敢的走进去!

电建单位最近几年的效益都比较好,不过据我的观察,2007年后,电力建设工程会减少很多.效益可能会没有现在好!

电力的当然好，不过也要分编制内和编制外的。