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原帖由 曹利强 于 2007-6-15 20:29 发表
做大事者，不拘小节，如果单位老总连个鸡毛蒜皮的事都管，估计他也成不了领导，领导不能什么事情都自己抓得死死的，该放权的时候就放权，下边的人也才会为他卖命。

说得不错，学习一下

说明这个经理别的功力比吃拿卡要的功力更深啊。领导是想用他更擅长的方面吧。毕竟吃拿卡要是可以私下教育滴

因为他在替领导吃拿卡要！
还有一种可能就是有亲戚关系！

没准里面又有好几层关系呢，我们这里就有这种情况

一个项目经理，至少两次被供应商投诉吃拿卡要，业主、监理和项目内部都意见非常大，可领导就是要用，是为什么？

因为他在替领导吃拿卡要！
还有一种可能就是有亲戚关系！
说明这个经理别的功力比吃拿卡要的功力更深啊。领导是想用他更擅长的方面吧。

用人是用价值,如果产生的价值大与其他,就是可用的理由!

他讨领导喜欢,没办法!

首先要听话，不能有太多的不多意见，关键时候能为领导背黑锅，再有能力的话领导肯定喜欢。

作为项目经理，最主要的一条就是对外部各方面的协调能力和工作能力，做事果断泼辣，诚信也是必不可少的

用人是用价值,如果产生的价值大与其他,就是可用的理由!
赞同  !

老板需要就是人才.就看拿多拿少，要是不多老板也只能睁着眼闭着眼了

做大事者，不拘小节，如果单位老总连个鸡毛蒜皮的事都管，估计他也成不了领导，领导不能什么事情都自己抓得死死的，该放权的时候就放权，下边的人也才会为他卖命。