监理单位人员经常不在现场（据说好几个工地，人员不够），关键部位不旁站，作为甲方应该怎么处置？罚款罚多少有衡量尺度吗？

欢迎大家多出些好主意，谢谢·！！！

看合同啊。一级级的，先拿现场说事找总监的麻烦，换总监，实在不行清退再换个监理公司。我见过的换第九个总监的，你是业主怕他什么

告诉他如果监理工作不到位，要么监理公司增加人手，要么更换监理公司。

完全同意6850188的意见!

监理有监理规划和监理细则，旁站有旁站记录，你去查查搜集到多种证据后再对他们下手，顺便说一声，查查他们人员有没有注册证，现场人员必须有60%以上有注册证，否则可以直接停止他们的监理工作。还有可以叫监督站来下手，不过这招太狠了！最后说一句你作为甲方还搞不定监理也太无能了吧！

谢谢leonohme (leon) 指教，我们在现场的有苦衷呀，政府工程关系太复杂了。悲哀

是不是甲方也有很多不足，不然怎么拿监理没办法呢？？？

不要说你这种人不到场情况。我们这边总监太狂，被我们甲方直接清掉了。

没背景的就直接按合同相关处罚条款办事
要是上头有关系的就睁一只眼闭一只眼吧
现在的业主也不好做

按合同上要求去处理！

我们这的监理比甲方还要轻松```说也不好说，骂也不好骂`
只因为一个“关系”问题！！！
总监是我们公司总经理的老婆``闷死``