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1、投资控制
1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关监理制度，落实投资控制的责任。
2）技术措施：
a、审核施工技术方案和施工进度计划，避免不必要的施工措施费；
b、对工程变更、设计变更进行技术经济分析和评估；
3）经济措施：
a、及时对计划费用与实际开支费用进行比较分析，必要时提出调整措施；
b、对原设计或原施工方案提出合理化建议并产生经济效益者建议给予奖励；
4）合同措施：
a、参与合同谈判，合同修改、补充工作，避免出现不利投资控制的条款；
b、按合同规定支付工程款，防止过早、过量的现金支付；
c、全面履行合同，减少施工单位提出索赔的条件和机会，公正地处理索赔事宜。
2、质量控制
1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监理制度，落实质量控制的责任。
2）技术措施：
a、要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系；
b、审查施工组织设计或施工技术方案，严格要求按经批准的施工组织设计或施工方案施工。
c、在施工过程中，采用旁站、巡视、抽查、测量、平行检验、试验、指令性文件等手段，对工程质量进行全面的控制。
d、在施工过程中严格执行事前、事中和事后的质量控制方法。
3）经济措施：严格质检和验收，对不合格工程拒付工程款。
4）合同措施：按合同规定的质量要求验收，满足要求的按合同支付工程款，不符合质量要求的，拒付工程款或扣除质量保证金。
3、进度控制
1）组织措施：
a、落实进度控制的人员，明确任务和职责；
b、建立工程例会制度，进行进度协调；
2）技术措施：
a、要求施工单位建立施工作业计划体系；
b、增加同时作业的施工面，增加关健线路上的人力和施工设备；
c、增加作业时间；
d、建议施工单位采用高效能的施工机械设备，采用新技术，新工艺，缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间；
3）经济措施：
a、按合同规定的期限对工程项目进行检验，计量和签发支付证明；
b、严格执行合同对工期的奖罚规定，对工期提前者实行奖励，对工期延误者实行罚款；
c、对应急工程实行较高的计件单价或给予赶工费，并督促业主按时支付；
4）合同措施：
a、利用合同规定的可采取的各种手段和措施，督促施工单位满足合同规定的进度要求；
b、按合同工期要求及时协调有关各方的进度，以确保项目总进度的要求；
4．安全生产、文明施工监督
1）组织措施：
a、建立安全生产、文明施工监督管理制度。
b:、落实安全生产、文明施工监督的人员，明确其任务和职责。
2）技术措施：
a、督促施工承包单位建立健全安全生产、文明施工保证体系。
b、审查施工组织设计和专项技术方案、严格要求施工承包单位按经批准的施工组织设计中的有关安全生产、文明施工的内容和专项技术方案施工。
3）合同措施：建议实施单位将安全生产、文明施工的要求、责任目标明确列入施工承包合同，通过合同约束施工承包单位加强安全生产文明施工的管理工作。
4）经济措施：建议实施单位对安全生产、文明施工采取奖惩措施，对安全生产、文明施工达标的给予适当奖励，对违反安全生产、文明施工的给予罚款。
