我毕业之后从事工程监理，开始的时候认为监理是一个很好的行业，可是几年的实践证明我错了。工程监理这个行业从业人员的素质普遍不是很高，甚至素质很差，监理公司委派现场监理人员不足，监理费太低啦，有水平的人都搞其他的啦，现在人往高处走嘛。但是监理行业也不是无路可走，上上策：提高自身素质。在不违反强制性条文下可以做到三位一体的，业主要按国家标准进行公正、科学的方式评标，业主不要过多干涉监理的质量管理,无法避免的话就以书面材料为准,正确的执行。原则的东西一定要管,并且一定要坚持原则，不然,监理形同虚设

楼主所说基本相同，还一条，监理就是替罪羊

最大的悲哀就是有质检站的存在让监理当家做不了主

楼主的说法我也有点同感，监理行业不好做．监理费低，竞争激烈，老板拿到工程很不容易，所以对甲方是不敢得罪的，在工程施工中，常常是以业主的要求为准，如果业主仅是对工程的质量的督促也就罢了，更多的是业主代表经常给施工单位提供材料，捞取回扣；我们对施工单位严格管理，施工单位给业主私下打电话，我们也就没办法管理了．对于不涉及到原则性的东西，也只能满足业主的要求。监理这个行业感觉就是在夹缝中生存。在某些人眼里，感觉监理就会吃喝卡拿，可有可无，这种现象也是有的，监理人员工资太低，也没办法．总之监理不好作．功劳的没有，出了问题就要承担责任．

现在不管干什么工作都很难啊，当官的又当官的难处，做卒子的有小卒的难处，360行，每一行都各有难处，关键是以一颗平常的心对待！
应该说，社会各行，确实有弱势与强势群体，我干监理已10年，应该说施工单位也是很不容易的阿，投资那么多，风险那么大，回报率比其他行业也高不到哪里去，弄不好还要折本。所以说，干监理的时候，以一颗平常的心对待才是对的。

我做监理也快四年了，觉得监理这个行业现在比较让人鄙视，施工单位比较痛恨，业主也瞧不起

简直乱讲，监理在教你们学做人，哪个监理比不上施工？监理工程师？你们有本本吗？中专毕业监理员干了几年后做专业监理工程师的位置，就这样还想和施工的项目经理、技术总负责人比？哪个项目经理敢不给面子给总监？就算施工单位老总也不敢，甲方就敢不给总监面子？车子冲红灯，你去把他拦下来？不撞死你才怪？还说什么原则？只要车子没撞到人，它要冲红灯是他的事？你管这么多干什么？你有能力管吗？你们的总收入就真的比施工低了？

对于楼主的说法有同感，但本人认为要做好监理工作，必须从以下几个方面加强：
1、责任心。没有责任心不可能赢得业主的支持和信任；同样没有责任心不会赢得施工单位的尊重。
2、事业心。既然做了监理这个行业，必须认真研究、总结监理业务知识，利用各种方法和手段做好监理工作；同时认真钻研有关工程建设的一切知识。事实证明，业务知识、技术水平是做好监理工作的基础和保证。
3、宽广的心。指的是心胸宽广，工程现场烦心的事情很多，监理工程师处于协调的中心，有时是矛盾的焦点，如不能以从容平和的心态来应对，可能总有一天会心力憔悴，力不从心。
4、科学的心。应不断学习国家、行业、地方等不断推出的新规范、规程、图集、文件、新材料、新工艺等；本人以为，做一个好的监理工程师从技术上来说 必须强过施工单位、建设单位，可能强过设计单位；这样，你才能更加顺利地开展现场监理工作。
5、公正的心。俗话说，“心底无私天地宽”；真正做到公正，切实维护业主利益，维护施工单位的合法权益，这样不仅会赢得业主尊重，更加会赢得施工单位尊重。
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监理的可悲之处的确在于体制不规范，也在于整体素质太低，估计要想彻底扭转需要一个长期的过程。现在外资、合资企业实行的是项目管理公司与监理共同管理工程，管理公司带监理应是监理公司发展的一个趋势。

作这个行业,已经快十年,从一开始对监理这个名词很陌生开始,经历了将近十年的风风雨雨,目前,监理生存的空间越来越小了,不是监理的费用太低.而是监理的素质太低了.作业监理应该对设计、施工、管理、勘察等知识能力要求都很高，因此有一段时间国家鼓励设计人员从事监理行业。就是这个理。因为整体素质低。所以工资待遇也就低了。这是内部原因，第二那就是外部原因了，国家对整个建筑市场管理力度不够，整个建筑市挂靠现象太普遍。而这一现象导致，建筑市场费用低下。国家规定的费用因为不正当竞争，而变成一个无法实现的“高费率”。