版主所说的很全面，我想谈点深刻的！！
造成监理可悲，不规范的原因是方方面面的。
如一些地方搞市场封锁。当地只有一个本地监理公司被允许承揽工程，结果是这个40多人的公司监理了30多个工程，根本无法履行应尽的职责。此外，业主对监理的认识也有待提高。虽然现在甲方明目张胆拒绝监理的很少，但许多单位认为这么多年没搞监理也照样盖房子，很不情愿花这笔监理费。国家规定的按工程造价的2.5％—0.6％监理取费标准已大大低于国外的标准，而在实践中往往还要被压低。有的业主只是象征性付给监理公司一笔钱，请一两个监理方的人到场就行。更有一些业主只是从监理公司借个证，以骗取开工证。

    监理人员素质差，是造成监理可悲的最主要原因。监理工作的特点需要监理公司有一个既懂技术、懂专业，又懂经济、懂法律的人才群体，总监还需要具备综合协调管理的能力。但实际上相当一部分监理公司是施工企业或设计企业派生出来的，又大量聘请退休人员任职，人才结构远远不能满足要求。目前，注册监理工程师虽然要经过资格认证，但仅凭考试很难挑选能满足工程监理需要的人才，往往发生“会考的不会干，能干的不会考”的事情。

版主再补充一条！
建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市{2006}248号）
明确规定了监理应对安全负责。
监理缺乏行使安全管理的实力
　　监理有限的服务报酬,尚不能满足企业的资产积累和发展基金的储备更无法购置安全方面的设备与器械。安全防护措施的落实和责任的承受是需要统济作保障的,不说目前还没有安全管理取费标准,即使象上海市政工程监理规定其取费为建安费的0.1%作为安全管理与文明施工的监理酬金,这又怎能真正起到发挥经济杠杆作用而采取了哪些办法和增添了何种设备的物质基础呢?仪仪只能表明安全管理与文明施工是做为监理工作质量效绩的考核内容的一部分,是一种极其廉价的有偿服务,是完全不能满足搞好安全管理的真实所甫的。

我认为这还是制度问题，因为相关部门管理不严，造成监理人员的素质良莠不齐，本人曾经见过一根本不懂建筑的纱厂工人改行成了监理，而这些人进入了监理队伍，工资相对较低，监理企业才可能相互压价，这又造成了高素质的监理人才由于收入低或不屑与这种人为伍而改投其他行业，如此造成了恶性循环。监理也推行了一二十年还没有得到社会的认可就不难理解了。国家几年来发布的一些关于监理的法律、法规等，把监理由高素质的技术服务人员变成了甲方的质量员和安全员，也降低了监理在人们心中的地位。一些别有用心的业主也干涉了监理的工作

1、首先是监理人员工资待遇太低。
2、监理工程师注册条件限制太多，好多年龄比较大的非本专业的或者学历没有这么高的人不能参加考试，而且现在好多监理公司都是招聘临时人员从事监理工作，根本不会为他们评定职称，又是一个报考的限制。
3、施工单位和建设单位各种各样的关系网太强大，不服从管理、蔑视甚至威胁监理的大有人在。
4、监理的基本权利得不到保证，没有计量支付的权利，其他说什么都是空的，别人不理你照样可以拿到钱，他为啥要理你。
5、权利没有，责任一堆。现在的建设单位发现问题不是追究施工单位怎么干的，而是先问监理怎么管的，而现在太多的情况是监理无可奈何的。现在是基本有点事就是监理的责任了。
6、监理费取费标准不能实际实施，而且还不能按时拨付，大量的建设单位分包的项目不能取费，好多公司是你项目的监理费收回不及时会影响工资发放的。

现在的监理真是难做啊，我做监理也七八年了，遇到好多行行色色的甲方，他们往往都向着施工单位，基本上跟施工单位都是穿的同一条裤子，施工单位做得不到位都是监理的不是，说什么什么监理管理力度不够，动不动就扣监理费，还说要规范监理的行为，唉！

监理公司人员的标准就是很低的,就是才学的建筑施工人员就可以的,
还有些非建筑企业的基建科里的闲杂人员都可以干的,
最好的就是,从建筑招聘退休人员.
我还发现这里面有好多人,除了会喝酒其它的基本上不会.

作为一名已经从事监理工作近10年的专业监理工程师，我对监理工作中的各种滋味还是深有体会的。首先，普遍来讲，监理人员还是较施工单位有优势的，处在一个高位态势。监理掌握专业知识，尤其结构、水电暖通等方面的控制要点，一般业主是不敢轻易干预的。如果业主想“说情”，你可以通过“不要承担责任”的充分理由来“吓唬”一下，往往效果还是不错的。另外施工单位在施工过程中，最欢迎的是工程变更（业中人士都知道），这是将需要监理进行签证或证明，作为增加费用的第一道关口。监理人员不能以此作为“要挟”乙方的杀手锏，需要端正思想（当然，适当应酬和娱乐还是可以的，毕竟我们也有七情六欲），在不太违背原则和实际情况的前提下，将按实证明。实在的讲，隐蔽工程可以适当放宽的。主要在于自己的分寸。

有这么一句话，做监理是“涨不昏，饿不死”。想要发财，就不能做监理，主要是放宽心态。你想，施工单位人员收入是高，但人家付出是大，是多，烦神多。工程得到前期，付出很大很多代价。另外，“一家勤钱几家用”，工程款拖欠情况比比皆是。监理目标小得多，工作比较而言，不是太劳累，可以轮流休息，可以开开小差，无伤大雅。
总之，监理开展工作，需要灵活掌握原则的，甚至看业主眼色行事，毕竟你是向业主要钱拿工资。反过来讲，如果说，你有幸做了甲方，你敢保证说完全公正、公平、公开做每件事情吗？谁也不敢！问题是，你必须融入大环境，而不是周围人迁就你。如果业主干预狠了，你可以委婉提醒，可以通过书面形式备忘，可以通过照片、摄像和录音得形式保护自己，很有效的。

我一看到这个题目火就上来了！
监理的现状是谁造成的？为什么大家自我贬低呢？
你是一个合格的监理工程师吗？
如何才是一个合格的监理工程师呢？
不要怨天尤人，从自身找原因吧

监理不能捞油水吗？我们可是送了不少了。

1、吃力不讨好！现在建筑行业很不规范，尤其是施工管理、招投标，在施工招标过程中标的施工单位很可能是业主的亲信或是…………，结果自然！监理左右为难！！
2、即便业主有一点……但是，他们对施工管理过于干涉，甚至想替代监理管理施工现场及合同事务，真正成了监理的领导！！呜呼……
3、施工单位的目标—盈利！！为了盈利往往采取…………手段，结果工程质量麻烦连翩！监理管了，施工不自在，业主也不自在！所以～难啊！做一个好的监理更难！
4、国家监理费率虽然很低，但可悲的是在恶意竞争的前提下，监理费一低再低，监理企业很难聘请业务水品很高，资历很高的监理人员，结果……
5、离家好辛苦，年轻的成家难，年长的教育孩子，顾家难，…………烦恼一堆堆！！
6、尤其是水电的监理就更……，朋友们，在此写下你的心声！

监理难做是整个工程类行业不规范造成的～～本身甲方和施工单位的关系就是说不清的～～所以只有在夹缝中生存了～～～如要给本单位监理就更难啦,哈哈