这些监理的术语的起步是好的,但大多数都在市场下变味了.还是一个如何对待监理,把它作为一个工程必需,而不是甲方用来应付建设程序的必需.所以才有现在的监理费低,素质低.......等,这是一个不可修复的怪圈,是特色

深有同感！做了5年的监理了，出现的空气都是这样！

顶~施工单位配合大家还可以做~不然旁站了也没用~而一些老监认为这是监理逃避责任的一种方式~晕死~

真是这样的么，监理旁站的一项重要内容就是检查施工单位管理人员是否在场。如果施工管理人员不在，监理在旁边站着只能当根木头，难道你能直接指挥工人干活么？
给个意见：施工管理人员不在场，直接责令暂停施工。

很有启发，谢谢拉。

我从来都要求施工单位管理人员到位，否则根本不允许其浇注混凝土

不错的文章，支持，谢谢，

对，就是这种情况，监理旁站的时候监督谁，很难解决！

本人经常加班!我是干够了!还不如在施工单位!

现在的业主都错误理解了旁站,只盯监理,不盯施工单位.我理解关键工序要旁站,主要是更严格地督促施工单位从人员,材料,机械,施工方法,保证措施等方面确保该工序的质量.

引用:

Originally posted by zhuangchuen at 2005-2-28 02:19 PM:
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      旁站作为监理工作的一个方面，在一段时间以来一直备受关注。究竟什么才是旁站，监理单位应该如何做好旁站的讨论不断见诸报端。旁站的定义已经无须再述，如何做好旁 ...

好好让你们的业主学习一下什么叫旁站。

楼主对此问题认识颇深，同感。其实，这类问题还有不少，大家都是摸着石头过河，真要做到游戏规则的合理，估计还有一段相当长的路要走。