eNet硅谷动力消息】记者从江苏获悉：近日，江苏省财政厅政府采购管理处、南京市财政局政府采购管理处等140多人参加了政府采购实务知识培训。江苏省省级行政机关政府采购中心副主任蔡涌啸结合项目管理知识，就政府采购具体操作规范化探讨作了专题讲座。

　　蔡主任指出，项目管理理念在政府采购实践中主要有如下具体运用：（1）项目启动阶段：采购人委托、采购中心立项；（2）项目计划：市场调研，制定采购方案；（3）项目实施：需求核对，拟定采购文件，发标，开标，评标，定标等；（4）项目控制：严格进行内外控制；（5）项目收尾：签订合同，项目总结评估，归档。总结归纳，即“事前有方案，过程有控制，事后有评估”。他认为，政府采购规范化指的是，进行规范操作、提供规范服务、接受规范监督。接着，他结合之前提到的项目管理基本概念，对政府采购规范化操作的采购流程进行了详细说明和解释，并就大家最为关心的几个问题进行了解答

项目管理的要意在成本的控制,成本控制何其难啊.