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低价中标后如何办？

handycau

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49楼 大 中 小 发表于 2006-4-8 11:14  只看该作者
尽量减少额外费用,少吃点,少唱点
另外关键在周转材投入上一定要合理,模板不要用太好,部分位置二手都可以,如地下室,基础,租用材料及时退租
混凝土平整度要好,减少抹灰厚度
钢筋能通长就焊接通长,不要全锚在柱子里
工期能抢多快就多快,总之时间少,时间越长额外投入越大

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lansufen188

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50楼 大 中 小 发表于 2006-4-8 11:27  只看该作者

精简管理人员,从材料成本考虑

可以考虑,从材料成本出发,有时候,招标文件要求的材料品牌,不一定要按照建设方要求的品牌,可以找一个相等的品牌嘛 .这样可以节约很多的成本.不同的品牌,价钱相差很大的.并不是名牌的材料,质量就一定好.

精简管理人员,一人多岗.精简管理架构.
千万不可太过于偷工减料.适而可止.不过,完全按照规范去做,那也是死板的.

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龙斌少

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51楼 大 中 小 发表于 2006-4-8 16:02  只看该作者
呵呵，都有好多主意哦~~
自信是我天性~~乐观是我本性

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小民工01

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52楼 大 中 小 发表于 2006-4-9 10:15  只看该作者
科学管理，让人、材、机三者发挥最大效益是最重要的

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风的等待

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53楼 大 中 小 发表于 2006-4-12 00:54  只看该作者
再有就是找招标文件、清单的漏洞后办签证。

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jpsww

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54楼 大 中 小 发表于 2006-4-12 09:37  只看该作者
多多交流，多多受益

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渴望风流

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55楼 大 中 小 发表于 2006-4-12 10:00  只看该作者
方案上的节约才是最大的节约。

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bird9911

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56楼 大 中 小 发表于 2006-4-12 21:40  只看该作者
搞签证啊 [MD] 能最底价中标的单位 和建设单位关系绝对不一般的!

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金色日光

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57楼 大 中 小 发表于 2006-4-18 13:44  只看该作者
科学管理，让人、材、机三者发挥最大效益是最重要的。

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snooker1969

鸟瞰飓风

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58楼 大 中 小 发表于 2006-4-23 19:51  只看该作者
如果为了保证工程质量,耍无赖也没关系.
snooker1969

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wchsh69

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59楼 大 中 小 发表于 2006-4-27 11:26  只看该作者
支持6楼楼主的观点。

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wangsf

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60楼 大 中 小 发表于 2006-4-28 09:09  只看该作者
让人、材、机三者发挥最大效益是最重要的!!!!!!!!!!

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