索赔
千方百计寻找机会

中标了 ,都有得赚头...

科学，认真，细致的管理。控制人、材料、机械的合理运用，不做无用功，人人齐心，人定用天的！

市场要规范化才是最重要的，严格打击恶意低价投标

引用:

原帖由 福建芒果 于 2006-3-31 11:07 发表
其实有的时候亏了这个工程，但是这个工程还有二期，还有下阶段附属工程呀
所以能够把这个工程亏的在这里赚回来哦!!
这个就有很多关系在里面了，现在工程不好做，没有关系你在低也不行，会把你给废了的!!所以你能 ...

有亏有赚,小亏大赚,哈哈哈,这里面很有学问,是一个精明的老板常用的运作方式.哈哈

加强现场管理,减少材料的浪费

苦了企业，肥了私人老板。现场管理是重要的，但分包一块也要重视。进水龙头小，出水龙头更小呀。

刚刚参加工作，这么多好见解，我的好好学学

看来利用索赔来增加利润这一招是用的比较多的了。

管理很重要,还好加大和提高索赔质量和数量

使用好的软件计算就会少很多失误,也不会低价中标了.

1.科学管理     2.计算精确     3.注意节约    4.资料完整（索赔要）