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原帖由 检测人 于 2006-3-28 10:23 发表
不能以偏盖全，检测单位一般是不敢这么干的，再说管他们的单位也很多很严的。
你们知道现在对检测机构的检查有多少?一年一次资质评审检查、一次计量认证检查、再加上若干飞行检查。以前检查还可以塞塞包包，现在来检查的人没有一个敢收。而且认真的不得了，就怕查不出问题。每次检查后都是一堆整改单。
现在检测机构市场化，存在生存下去的问题。市场竞争很激烈。而委托方是施工单位，既要公正检测又要收费，施工单位不满意可以换人。除非和质监站关系很好的检测机构可以垄断一部分市场。
检测单位人员素质低，起点底，没有什么专业人员，大部分都是低学历的和退伍兵痞，造成本来很有技术含量的、要求较高的工作成为没有技术竞争力量的工作。大部分学校出来的人干了一两年后，就对这个建筑行业无人重视的附属品没有兴趣了。剩下试验人员就像工厂流水线操作一样做试验，本来有质量体系保证的，可已经没什么人在乎了，钱少啊，混口饭吃吧，能捞一点也行。
国家现在要树立检测的品牌机构，加大了管理力度，试验室要维持下去投入要很多，还要补充人员。国家还要淘汰一批低劣的检测机构，因为检测市场必将放开，外资机构必将进入参与竞争。现在任国内检测机构胡乱发展，以后死路一条。
关于楼主的问题，我跟楼竹说一下监理应该如何控制。以前检测过程不允许非试验人员看的，但现在允许而且鼓励。就看你监理的责任心了。对于重要构件，监理完全可以抽时间旁站检测的过程。先和检测单位领导沟通（他要不同意你可以投诉），遵守检测机构的制度就可以了。看个试验没多少时间。对于砼试块现在规定试验完成后要留置废样3天，监理你们有没有认真学习建设主管部门下发的文件法令？？
监理对于材料、结构检测控制就是一知半解，可能对施工很在行，但是一个环节可以影响整个环节。至少让资料做起来就麻烦。中国的建筑水平低就是因为停留在资料过关上。
1、监理学习关于检测机构的相关规定、标准规范、熟悉检测流程。
2、对于检测方的问题，学会获取证据，和你懂不懂有关系。证据在手可以追究他们责任的。
3、规范见证取样和送检。监理最好能压运。样品问题只好自认倒霉。你处理去吧。
4、监理可以旁站检测过程，就看你愿意不愿意，不要整天我忙啊。忙就不要怪检测机构，检测单位搞你也活该，谁要你没有证据。你不在场或者你不懂，检测人员手稍微动动，数据就。。。。检测规定两个人同时在场试验，现在检测单位人少，不可能做到的。
5、现在每个检测单位都有一个投诉意见箱和投诉电话，还有直接举报的电话，看你会不会用。
6、检测单位特别是原来监督站下面的，已经不是以前的老爷派了，是服务中介机构。委托人是花钱买公正的服务。买东西明知道假了，又没那水平找出证据。。。。
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本帖最后由 healthasweed 于 2006-4-20 10:02 编辑 ]
