说的好呀，支持你的工作，.............

很好地经验啊，虽然我现在还不是项目监理，但这点还是要学的，顶一下！

楼主说得很有道理，够狠的

可以试试啊．．．．

说得有一定道理,我不是项目经理,但对你说的其中一条特别赞成:就是不要和工头说太多的话,不要任意开玩笑,我曾经项目的一位项目经理就是老想和工人建立一种感情,让人感觉他很容易接近,我认为他没有肃立起威信.

钱是最管用的，在工地所有人的根本目的就是钱，我大概说的太狭隘了

基本上同意楼主的看法。
经济利益----钱是现实直接的纽带，是管理基础。
方法、能力和态度是管理的关键。工作就是工作，没必要和工人建立过多的感情关系。

狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠 狠








请勿灌水！！

[ 本帖最后由 ldw611 于 2006-4-25 13:18 编辑 ]

有一定道理！！！

同意你的说法啊，顶一个

引用:

原帖由 Lil_Lee 于 2006-4-9 12:11 发表
做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。
一：和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性，财 ...

拿到财物权不好搞呀