进一步挖掘“鲁布革”新内涵 全国建筑业企业工程总承包经验交流会在京举行

进一步挖掘“鲁布革”新内涵 全国建筑业企业工程总承包经验交流会在京举行

  本报讯(记者 徐列 特约撰稿人 陈立军)为应对全球经济一体化，加快中国建筑业产业国际化进程，进一步深化和推进建设工程管理体制改革，总结和推广“鲁布革”工程管理经验和成果，4月21日至23日，“全国建筑业企业工程总承包(项目管理)经验交流会暨2005年度全国优秀项目经理表彰大会”在北京人民大会堂举行。全国政协副主席白立忱，全国人大环境与资源保护委员会主任毛如柏，铁道部副部长孙永福，建设部党组成员齐骥等出席会议。建设部总工程师王铁宏代表建设部讲话，建设部市场司司长王素卿作了专题报告。中建八局等5家企业在会上进行了经验交流，百余家建筑企业作了优秀项目管理成果发布。
  王铁宏在讲话中指出，我国推行工程总承包和项目管理已有相当时期，特别是建设部颁发《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和《建设工程项目管理试行办法》以来，将我国的工程总承包和项目管理推进到一个新层次和新的发展阶段，为应对即将结束的WTO后5年过渡期，直面国际竞争打下了扎实基础。
  目前，我国建筑企业已从单一的施工分包、施工总承包逐步发展到采购——施工总承包、设计——施工总承包和设计——采购—施工一体化总承包，并在境外建筑市场取得了长足的进步。我国建筑企业在国外，不但承担了一定数量的EPC总承包项目，而且总承包合同额也大幅增长，在水电、火电等施工领域建成一批盈利可观的工程项目，催发了产业结构巨变。工程总承包创建的“高品质管理，低成本竞争”的市场理念，减少管理环节，集中优秀的专业管理人才，采用先进的项目管理办法，带动和促进了企业的高端管理，从而真正提高了企业核心竞争力。工程总承包还使建筑企业在利用和拥有自主知识产权和先进技术中处于领先地位，一些建筑企业不仅拥有大量的先进实用的技术和设备，而且有些技术甚至被纳入国家工法，不但满足了国内施工的需要，同时还在国际市场中也占有一定的优势。王铁宏在讲话中强调，为进一步深入开展工程总承包，必须完善新型管理机制和目标体系，人才结构要适应工程总承包管理的需要，尤其是复合型人才，应加紧培养和引进。同时要着力提升建筑企业设计能力。
  会议对中建八局等50家工程总承包先进企业、北京城建二公司第五项目经理部等100个项目经理部、上海隧道工程股份有限公司越江隧道工程等160项优秀项目管理成果进行表彰，部分荣获“2005年度(第七届)全国建筑企业优秀项目经理”代表，在会上接受颁奖。图为全国政协副主席白立忱等领导向优秀项目经理颁奖。