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[交流] 当监理软弱之后。。。。。。。。

当监理软弱之后。。。。。。。。

来到这个工地有个奇怪的现象:
       当地的监理哪个水平有时候简直要把人给郁闷到
检查钢筋的时候 他只看里面垫块保护层、梁里面少许的垃圾,然而关系到钢筋用料,搭接、锚固长度等问题他们基本不看(不知道是看不懂还是什么原因)。
    造成我们施工有点困难:
1。严格按照规范施工:有时候不容易返工,造成拖延工期。或施工队伍有情绪(人家监理都不说、自己人还管的那么严格)——————当然关系结构安全的问题除外。
2.随波逐流呢:以后的施工中,施工队伍干的越来越乱。控制质量很不利。

你认为呢?  怎么一个中间点

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这个还不容易,又机会找监理去吃吃饭,暗中提点一下这个监理

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一定要坚持原则,关键问题不要放过,不然肯定会出事的

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哎,我们这里的监理太有责任感了,缺什么东西没给他送去,他就给我们领导说。

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监理就是要其到监督管理的作用啊,我才不会请那么懒的监理!建成豆腐渣怎么办?:)
zoorg

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一定要坚持原则,关键问题不要放过,不然肯定会出事的

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一定要坚持原则,关键问题不要放过,

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实际上,不管怎么说,他们的责任要小很多的,但是我们就不同了,出了总是要负大现任的.关键问题不能手软的.这是根本的问题.不管你是否收礼.

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你们的甲方不管现场吗,如果我在早把监理退场了

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可能有几种情况吧:1、施工单位负责任:在申请隐蔽验收前已进行了自检,且把存在的质量隐患或缺陷全部整改完成,钢筋、模板全部符合要求后报验监理验收,现场监理挑不出什么大的毛病,也只好提提保护层、垃圾之类的事了;2、监理单位负责任:注重施工过程中的控制,在平常的巡视中,早已把问题发现并要求施工及时进行整改,等正式验收时,监理早就看过不知多少遍了,做地好、做地不好全在掌握之中;3、敷衍了事,什么都不管,混混日子么好了。

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你们的甲方不管现场吗,如果我在早把监理退场了

你们的甲方不管现场吗,如果我在早把监理退场了

同意以上观点!!!!!11
好啊

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象这种拿了业主的钱,又不为业主方办事的监理,应该用时清除出场

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